Acht dimensies

A. Inhoud van werk

  1. Resultaten
  • Helderheid in doelstellingen
  • Expliciete verwachtingen
  • Halen van beoogd resultaat
  • Taakverdeling zorgt voor voldoende, voldoende gevarieerd en voldoende uitdagend werk
  1. Autonomie
  • Beslisruimte/vrijheidsgraden
  • Invloed op de te behalen resultaten
  • Juiste mate van zelfstandigheid, (toe-)vertrouwen
  • Waardering ervaren

B. Samenspel in de werksituatie

  1. Stijl van leidinggeven
  • Passende informatievoorziening
  • Ontvankelijkheid voor het geven en ontvangen van feedback (medewerkers en leidinggevenden)
  • Aandacht voor het resultaat & het team & individuele medewerker
  • Heldere procedures
  1. Collegialiteit
  • Rekenen op anderen: hulp vragen, inspringen voor elkaar, teamgeest
  • Ruimte voor het leren van fouten
  • Samenwerken; je in het team gewaardeerd weten
  • Afspreken, aanspreken, vergeven
  • Successen vieren en teleurstellingen verwerken

C. Betekenisgeving

  1. Betekenis van het werk
  • Herkenbare missie/visie/strategie van de organisatie
  • Bijdragen aan de samenleving
  1. Groeimogelijkheden
  • Ontwikkel- en opleidingsmogelijkheden
  • Ruimte voor experiment
  • Werk doen dat aansluit op jouw kwaliteiten
  • Ruimte voor reflectie

D. Arbeidsvoorwaarden

  1. (Materiële) zekerheid
  • Inkomenszekerheid
  • Baanzekerheid
  • Faire beloning
  1. Faciliteiten
  • Goede werkomstandigheden
  • Werken met aandacht
  • Mogelijkheden tot verlof, thuiswerken
  • Mogelijkheid meer/minder uren te werken
  • Kinderopvangmogelijkheden